usul identitas komentar

• blog ini mulai rame dgn komentar.
• admin membuka peluang untuk memberikan komentar sebagai anonim. akibatnya ada beberapa anonim dgn komentar yang berbeda.
• usul : walaupun masuk sebagai anonim setidaknya beri identitas nickname, sehingga dengan berjalannya diskusi, pola berfikir dari pemilik nickname tersebut bisa diikuti konsistensinya.
• mohon petunjuk.

PROFESIONALISM vs EXPERTICE

( Tinjauan Motivasi, oleh Calon Mantan )
Pernyataan Profesionalisme bisa menjadi alasan mengapa seseorang tidak mampu menciptakan prestasi-prestasi besar. Profesionalisme adalah sikap yang ditunjukkan oleh seseorang profesional. Profesional berasal dari kata ‘Profesi’ yang berarti ada sebuah jenis pekerjaan spesifik yang untuk mengerjakannya dibutuhkan kemampuan khusus. Sehingga kata Profesional berarti seseorang yang mendapatkan bayaran untuk menjalankan profesi tersebut. Sebagai contoh adalah seorang petinju.
Seorang profesional jika dipandang dari segi motivasi yaitu bahwa prestasi kerjanya harus sebanding dengan harapan atau bayaran yang diberikan. Hal ini mempunyai kelemahan karena adanya unsur untuk meraih atau mendapatkan materi maupun hasil akhir dari suatu usaha yang didorong dari kesenanagan duniawinya yang melekat padanya.
Seseorang profesional akan berprestasi sesuai dengan nilai bayarannya, walau sebenarnya ia memiliki kemampuan melakukan pekerjaan / prestasi yang lebih tinggi. Dengan kata lain prestasi kerja seseorang profesional seringkali dibatasi oleh bayaran yang diterimanya, atau ia hanya melakukan pekerjaan-pekerjaan besar yang bila bayarannya dianggap sesuai.
Oleh karena itu istilah Profesinal (tambahan admin: untuk orang Labfor) lebih tepat digantikan dengan istilah Expert. Bahwa seorang Expert mengabaikan besaran materi yang harus diperolehnya. Motivasi seorang Expert adalah melakukan pekerjaan sebaik-baiknya. Seorang Expert merasa sangat puas jika dari pekerjaannya bisa mendapatkan ilmu & keterampilan baru. Dengan kata lain seorang Expert akan melakukan pekerjaan besar yang dalam pelaksanaannya akan mendapatkan ilmu & keterampilan, walau besarannya boleh dibilang menggiurkan/menjankjikan.
Bagaimana cara menjadi seorang Expert?
Menjadi seorang yang mempunyai kepribadian Expert yaitu dengan menjalankan seluruh aktifitas dalam hidupnya yang terinpirasi oleh tiga hal sebagai berikut : Berilmu, Bersyukur, Bersabar.

1. Berilmu artinya memperbanyak ilmu & pengalaman. Dengan ilmu & pengalaman seorang Expert akan lebih mudah memecahkan berbagai permasalahannya atau memiliki kemampuan mengerjakan pekerjaan-pekerjaan besar.
2. Bersyukur artinya mampu memanfaatkan semaksimal mungkin segala pemberian Tuhan, yaitu kesehatan, kecerdasan, waktu, rezeki, pekerjaan, tanggungjawab dan lain-lain guna meraih prestasi yang setinggi-tingginya.
3. Bersyukur artinya menekan keinginan atau dorongan kesenangan duniawi sehingga mampu menekan keinginan untuk mendapatkan hasil serba cepat ataupun seperti memiliki barang-barang yang sebetulnya tidak diperlukan. Arti lain bersabar juga mampu menghadapi kesakitan hidup.
   
   Ibarat sebuah mobil maka Berilmu adalah setir, Bersyukur adalah gas, dan Bersabar adalah rem.
   
   Jakarta 14 Januari 2010

Tulisan ini adalah pendapat pribadi dan tidak mewakili pendapat admin. Pengarangnya diketahui admin namun untuk menjamin kebebasan berpendapat sebagaimana dimaksudkan dalam pembukaan blog ini identitasnya dirahasiakan. Silahkan memberikan komentar sesuai dengan term & condition pada link komentar dibawah ini

Mohon bantuan

Rekan2, . . .

Keterbatasan blog gratis adalah terbatasnya email yang dapat dikirimi feed baru secara langsung. oleh karena itu mohon bantuan rekan2 untuk memberitahukan blog ini kepada rekan2 labfor yang lain.

apabila rekan2 berkenan membantu, mohon tulis komentar pada posting ini, artinya bila tidak ada respon terhadap email ini maka moderator akan mengganti tempat yang tersedia untuk yang lain.

terima kasih atas bantuannya.

MENGUTAMAKAN PENEGAKAN KEADILAN

Sepanjang tahun 2009 ada menguatnya perhatian dan penilaian publik terhadap suatu proses hukum yang dinilai kurang adil, namun diakhir tahun justru terdapat keputusan lembaga peradilan yang menerobos hukum positif demi menegakkan keadilan substantif yaitu nilai keadilan yang diyakini dan berkembang di masyarakat. Dari berbagai peristiwa tersebut telah memberi gambaran baru bahwa antara hukum dan keadilan dapat menjadi dua hal yang berbeda.
Disuatu waktu hukum dapat kehilangan napas keadilan dan untuk menegakkan keadilan perlu dilakukan terobosan terhadap aturan hukum. Ada baiknya sekilas dikemukakan pemahaman mendasar akan hukum dan keadilan. Hukum adalah institusi atau instrumen yang dibutuhkan dan keberadaannya melekat pada setiap kehidupan sosial atau masyarakat. Hukum diperlukan untuk mewujutkan dan menjaga tatanan kehidupan bersama yang harmonis. Tanpa adanya aturan hukum, kehidupan masyarakat akan tercerai berai dan tidak dapat lagi disebut sebagai kesatuan kehidupan sosial.
Hukum itu bertujuan ada 3 (tiga) : tujuan yang tertinggi adalah keadilan, kepastian hukum (ingat beda makna dengan kepastian berdasarkan hukum, Catur Prasetya butir 3) dan kemanfaatan. Sedangkan keadilan merupakan tujuan hukum yang utama karena hanya dengan keadilan tatanan kehidupan masyarakat dapat terpelihara. Dalam konteks Indonesia, keadilan yang dianut adalah keadilan sosial, yaitu keadilan bagi seluruh rakyat sesuai dengan konteks kesosialan masyarakat Indonesia.
Hukum sesungguhnya dibuat dan ditegakkan untuk mewujudkan keadilan. Namun hukum dan keadilan memang tidak selalu sejalan, hal ini terjadi karena keadilan sebagai nilai tidak mudah untuk diwujudkan dalam norma hukum. Nilai keadilan yang abstrak dan tidak selalu bersifat rasional, tidaklah dapat seluruhnya diwadahi dalam norma hukum yang preskriptif yang terdapat dalam undang-undang.
Norma hukum berupa perintah ataupun larangan bertujuan agar setiap individu anggota masyarakat melakukan sesuatu tindakan yang diperlukan untuk menjaga harmoni kehidupan bersama ataupun sebaliknya agar tidak melakukan suatu tindakan yang dapat merusak tatanan keadilan. Jika tindakan yang diperintahkan tidak dilakukan atau suatu larangan dilanggar, maka keseimbangan harmoni masyarakat akan terganggu karena tercederainya keadilan. Untuk mengembalikan tertib kehidupan bermasyarakat, keadilan harus ditegakkan.
Prinsip penegakan hukum haruslah dijiwai oleh spirit keadilan yang berhati nurani dari para penegak hukum. Penyidik Polri termasuk Analis Forensik perlu menerapkan hukum tanpa kehilangan roh keadilan. Berdasarkan ”kajian” saya pribadi, hasil pemeriksaan Labfor Polri ada yang tidak dijiwai oleh spirit keadilan karena salah/keliru/tidak sebagaimana mestinya itu jelas-jelas akan dihadapkan dengan kode etik, (seharusnya ???). Pemeriksaan yang tidak di jiwai oleh spirit keadilan itu terjadi pada semua bidang di Labfor Polri.
(Dapat diberikan beberapa contoh, karena keterbatasan waktu silahkan para pamen memberi contoh sendiri)

Camkan 3 (tiga) hal, Untuk jawab perlunya penegakan keadilan :

1. Pengertian kata Forensik (Polri) mengandung kata adil sehingga ada pengertian pengadilan, peradilan / Yustisia, Kehakiman.
2. Ingat kasus 3 (tiga) cacao, yang nenek-nenek buta hukum; Ingat kasus celana dalam bekas warna merah jambu; Ingat kasus Prita dengan putusan hakim bebas. Kontradiksi dengan tiga kasus, seorang tidak diproses oleh polisi padahal telah meninggalkan, menelantarkan anak-anaknya di kontrakkan sehingga mau tak mau para tetangga terpaksa mengurus anak - anaknya.
3. Jika jaksa tidak melibatkan peran Labfor (tentu karena tidak dilibatkan oleh penyidik Polri) namun lawyer terdakwa menghadirkan kesaksian Labfor untuk kepentingan penegakan pengadilan, bagaimana ???...
   

Tulisan ini adalah pendapat pribadi dan tidak mewakili pendapat admin. Pengarangnya diketahui admin namun untuk menjamin kebebasan berpendapat sebagaimana dimaksudkan dalam pembukaan blog ini identitasnya dirahasiakan. Silahkan memberikan komentar sesuai dengan term & condition.

BUDAYA ORGANISASI LABFOR

BUDAYA ORGANISASI
PUSAT LABORATORIUM FORENSIK BARESKRIM POLRI
(NASKAH SEMENTARA)

I. PENDAHULUAN
Grand Strategi Polri 2005-2025 sebagai produk perencanaan jangka panjang adalah sebuah tahapan-tahapan dalam pencapaian target yang terbagi dalam tiga tahap. Pertama Trust building (2005-2010) yaitu membangun kepercayaan masyarakat kepada Polri. Tahap 2 Partnership (2011-2015) yaitu membina kemitraan dengan masyarakat dalam rangka mendukung tugas Polri, dan tahap 3 strive of excellence (2016-2025) yaitu memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat.

Dalam pelaksanaan tahap 1, pimpinan Polri telah mengevaluasi bahwa sasaran grand strategi tahap 1 belum sepenuhnya tercapai, maka dirumuskanlah program Akselerasi Transformasi Polri menuju Polri yang Mandiri, Profesional, dan dipercaya masyarakat. Hal ini dimaksudkan untuk mempercepat capaian sesuai target pada tahap 1 yang segera berakhir pada tahun 2010.

Sejalan dengan itu dalam rangka reformasi birokrasi, Polri telah merumuskan gran disain reformasi birokrasi antara lain adalah mengenai Evaluasi Kinerja, Postur Birokrasi Th. 2025, Analisis Jabatan dan Sistem Remunerasi, Struktur Organisasi, Tatalaksana, Sumber Daya Manusia, Kultur Organisasi, Program Percepatan : Quick Wins, serta Manajemen & Komunikasi Tentang Perubahan

Dalam gran disain reformasi birokrasi disebutkan bahwa masing-masing satker harus mempersiapkan rumusan-rumusan di atas, oleh sebab itu Puslabfor segera mengekplorasi dan merumuskan kembali budaya organisasi Puslabfor yang telah bertumbuh dan berkembang, dalam bentuk nilai-nilai yang diwariskan oleh pendahulu Puslabfor, maupun karakteristik yang menjadi ciri Puslabfor selama ini.

Di sisi lain menurut kajian akademis bahwa budaya organisasi sangat berpengaruh signifikan terhadap kinerja suatu organisasi (harvard business school). Oleh sebab itu adalah sebuah keniscayaan bahwa budaya organisasi Puslabfor harus dirumuskan dalam suatu dokumen, agar dapat dijadikan panduan berprilaku bagi seluruh personel Puslabfor dalam menghadapi tantangan masa depan pada lingkungan strategis yang semakin tidak menentu.

II. BUDAYA ORGANISASI

1. Pengertian Budaya Organisasi
Secara etimologi, budaya organisasi adalah budaya yang berarti suatu set nilai, penuntun kepercayaan akan suatu hal, pengertian dan cara berfikir yang dipertemukan oleh para anggota organisasi dan diterima oleh anggota baru. Sedangkan organisasi adalah merupakan suatu sistem yg mapan dari sekumpulan orang yg bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, melalui suatu jenjang kepangkatan dan pembagian.

Beberapa ahli budaya organisasi antara lain Peter F. Drucker (New York University) dan Edgar H. Schein (Massachusetts Institute of Technology) memberikan definisi yang hampir mirip mengenai budaya organisasi. Sehingga dari definisi yang diberikan para ahli tersebut dapat disimpulkan bahwa Budaya Organisasi merupakan sistem nilai yang diyakini dan dapat dipelajari, dapat diterapkan serta dikembangkan secara terus menerus. Budaya Organisasi juga berfungsi sebagai perekat, pemersatu, identitas, citra, merek (brand) pemacu-pemicu (motivator), pengembangan yang berbeda dengan organisasi lain, dapat dipelajari dan diwariskan kepada generasi berikutnya, serta dapat dijadikan acuan perilaku manusia dalam organisasi yang berorientasi pada pencapaian tujuan atau hasil/target yang ditetapkan.

2. Embrio Budaya Organisasi Puslabfor.
Tatkala Polri berkeinginan untuk bergabung dengan Interpol yang bermarkas di Perancis, ada salah satu syarat yang harus dipenuhi oleh Polri, yaitu Polri harus memiliki Laboratorium Forensik, maka pada saat itulah Labfor mulai berdiri. Sejalan dengan berkembangnya organisasi Labfor, mulai dari berdiri sendiri di bawah Kapolri sampai dibawah Bareskrim, Labfor mengalami pasang surut dalam eksistensinya. Namun dari segala pasang surut tersebut ada sebuah kekhasan ataupun citra, merk yang senantiasa melekat pada Puslabfor, baik dalam kinerjanya maupun dalam kekhasan sumber daya manusianya.

Kekhasan tersebut antara lain Labfor senantiasa mengedepankan sain yang berbasis ilmu pengetahuan dan teknologi. Dalam pengungkapan segala macam kasus yang menjadi tanggung jawab Polri, senantiasa Labfor menjadi tulang punggung (backbone) pengungkapan kasus yang membutuhkan pembuktian secara ilmiah. Labfor senantiasa menjadi harapan terakhir bagi penyidik, jika penyidik mengalami kesulitan dalam mengungkap maupun membuktikan kasus-kasus tertentu yang begitu kompleks.

Dalam melaksanakan tugas pembuktian secara ilmiah diperlukan kejujuran intelektual (Intelectual Honesty) sebagai rasa tanggung jawab seorang ilmuwan terhadap ilmu pengetahuan dan kepada Tuhan Yang maha Kuasa. Seorang pemeriksa forensik tidak dapat menjadi pemeriksa dengan serta merta (taken for granted), harus melalui pendidikan formal maupun informal serta pengalaman yang cukup agar kredibilitas dan akuntabilitas hasil pemeriksaannya dapat dipertanggungjawabkan, untuk itu sisi profesionalisme seorang pemeriksa forensik harus melekat pada dirinya. Tuntutan masyarakat terhadap hasil Labfor sangat menjadi tumpuan, dalam menjamin kepastian hukum. Untuk itu imparsialitas sudah merupakan budaya yang sangat dijunjung tinggi dalam dunia forensik. Sebagai insan Tuhan yang diberikan daya pikir dan daya nalar melalui ilmu pengetahuan, dimana semakin banyak menerima ilmu, maka semakin merasa kecil dihadapan Tuhan, oleh sebab itu nilai-nilai kerendahhatian sudah sepatutnya dimiliki oleh insan Labfor.

Dari beberapa budaya yang diinventarisir maka dapat disebutkan budaya organisasi Labfor adalah sebagai berikut 1) Ketidakberpihakan (imparsial), 2) kejujuran intelektual (intectual honesty), 3) integritas (integrity), 4) profesionalisme (profesionalism), 5 ilmiah (scientific), 6) kebersamaan (togetherness), 7) kerendahhatian (humility).

3. Hasil eksplorasi dan reinventarisasi Budaya Organisasi Puslabfor dari Rakernis Puslabfor 2009.
Pada rakernis Puslabfor TA 2009, sengaja dijadikan forum untuk menggali kembali nila-nilai atau budaya yang dimiliki oleh Labfor sebagai organisasi yang memiliki tugas pokok memeriksa barang bukti, serta mengolah tempat kejadian perkara guna mendukung penyelidikan maupun penyidikan di jajaran Kepolisian maupun di luar Kepolisian.

Dari penggalian nilai-nilai tersebut disamping tujuh nilai-nilai di atas, diusulkan nilai-nilai lain yang dapat dijadikan karakteristik labfor, antara lain nilai-nilai militansi dimana seorang pemeriksa Labfor harus pantang menyerah dalam melakukan pemeriksaan barang bukti maupun TKP, artinya sebelum barang bukti dapat ditentukan, atau sebelum barang bukti ditemukan di TKP sangat pantang untuk berhenti atau menyerah begitu saja. Nila-nilai pantang melakukan kesepakatan-kesepakatan dengan imbalan uang atau hadiah. Keberanian juga merupakan nilai-nilai yang tetap harus diwariskan kepada generasi berikutnya, berani untuk mengatakan yang salah itu salah atau yang benar itu benar, maupun berani untuk mengambil resiko terhadap pekerjaan yang dilakukan.

Nilai-nilai lain yang diusulkan adalah : Trust, independensi, loyalitas, bersih dan aman, membangun network, tanggung jawab (responsibility) dan melayani. Trust maksudnya sebagai pemeriksa forensik harus mendapat kepercayaan dari penggunanya, hal ini cenderung merupakan produk dari budaya organisasi. Independensi, merupakan budaya Labfor, dimana Labfor tidak dapat diintervensi oleh pihak yang memiliki kepentingan-kepentingan. Loyalitas secara otomatis sudah melekat ketika pemeriksa menjadi anggota polisi, makanya setiap pemeriksa forensik memiliki loyalitas baik terhadap pimpinan maupun pekerjaan. Bersih dan aman merupakan ciri dari laboratorium, sebagai sebuah laboratorium sudah semestinya Labfor memiliki kebersihan dan keamanan yang memadai. Network juga penting untuk sebuah organisasi karena tanpa jaringan kerja seakan bekerja sendiri, namun Network juga cenderung merupakan produk dari budaya organisasi. Responsibility bagi Labfor merupakan perpaduan antara integritas dengan keilmiahan Labfor. Budaya melayani merupakan terminologi yang sering dikumandangkan dalam rangka reformasi birokrasi, perlu juga dijadikan budaya di Puslabfor.

4. Motto Sanyata Karya Dharma.
Dalam rakernis Puslabfor TA2009 didiskusikan pula posisi Moto Puslabfor Sanyata Karya Dharma yang terdapat pada Logo Puslabfor. Dilihat dari tinjauan sejarahnya Logo dan Moto Puslabfor tersebut diresmikan oleh Kapolri pada tahun 1997, prosesnya tidak melalui diskusi seluruh pemangku kepentingan (stakeholder) tetapi ditentukan oleh pimpinan Puslabfor atas usulan perorangan. Sanyata Karya Dharma diambil dari bahasa sanksekerta yang diartikan sebagai ”mengabdi untuk membuat terang suatu perkara“. Pengertian tersebut diambil dari arti kata per kata yang penyusunannya belum tentu memperhatikan kaedah tata bahasa sangsakerta.

Sebagaimana Tribrata dan Catur Prasetya yang didefinisikan ulang ke dalam bahasa Indonesia dengan pertimbangan bahwa menurut ilmu komunikasi modern penggunaan bahasa sangsakerta dianggap kurang komunikatif karena tidak semua orang mengerti artinya dan dapat menimbulkan banyak makna/intrepetasi, maka Sanyata Karya Dharma pun perlu didefinisikan ulang kedalam penjabaran yang lebih implementatif.

5. Budaya Organisasi Puslabfor.
Dengan mempertimbangkan embrio budaya organisasi yang telah diinventarisasi, usulan-usulan dan kesepakatan peserta rakernis Puslabfor TA 2009, serta teori budaya organisasi dimana perumusan budaya organisasi sebaiknya memenuhi kriteria-kriteria : menonjolkan ciri khas organisasi yang berbeda dengan organisasi lain, dapat berpengaruh kuat pada anggota, mudah diingat oleh karenanya tidak terlalu banyak, satu dengan yang lain mudah dibedakan (distinct) dan masing-masing dapat mencakup yang sejenis, adaptif terhadap perubahan yang terjadi. Maka budaya organisasi Labfor dapat dirumuskan sebagai berikut :

a. Melayani (serve)

b. Ilmiah (scientific)

c. Integritas (integrity)

d. Tidak berpihak (Imparsial)

Usulan-usulan pada rakernis yang muncul, dapat diakomodir pada budaya Puslabfor di atas. Misalnya Melayani (serve) sudah mencakup kebersamaan, rendah hati, kebersihan, jaringan (networking), dan Trust. Ilmiah (scientific) sudah mencakup profesionalisme. Integritas (integrity) mencakup militan, pantang menyerah, kejujuran intelektual, keberanian, bertanggung jawab dan tidak menerima imbalan. Tidak berpihak (impartial) sudah mencakup independen. Penjelasan masing-masing budaya organisasi tersebut adalah sebagai berikut :

a. Melayani (serve)

1. Budaya melayani harus terpelihara dengan baik, hindari budaya dilayani, paradigma sudah berubah, insan Puslabfor melayani pengguna dengan rendah hati dan humanis.
2. Hindari kesan “jika dapat dipersulit kenapa dipermudah“,
3. Tidak diskriminasi dalam melayani pengguna, apakah itu dari Polsek atau dari Mabes Polri, ataupun apakah itu dari kasus korbannya orang kaya atau orang miskin.
4. Menghilangkan sikap negativistik, timbulkan aura postitif dalam tim dan organisasi. Tidak meremehkan orang lain atapun rekan sendiri.

b. Ilmiah (science)

1. Senantiasa berpikir ilmiah, logik dan masuk akal. Hasil kerjanya dapat dikerjakan oleh orang lain, dengan hasil yang sama.
2. Gunakan metode yang berlaku, dengan senantiasa di up date pengetahuan dan skill yang dimiliki.

c. Integritas (integrity)

1. Setiap saat berpikir, berkata, bertindak, dan berperilaku terpuji, menjaga martabat serta menjunjung tinggi kode etik profesi.
2. Apa yang dikatakan itulah yang dilakukan. Berani mengatakan yang salah itu salah dan mengatakan yang benar itu benar adanya.
3. Pantang menyerah jika menghadapi pekerjaan yang sulit. Penyidik sangat mengandalkan hasil dari Labfor, untuk itu jangan menyerah jika menghadapi pekerjaan yang sangat sulit. Tidak sering mengeluh mengenai pekerjaan.
4. Bekerja keras, dan memiliki “sense of belonging“ terhadap institusi Labfor. Memiliki kejujuran intelektual, tidak melakukan malpraktek dalam pemeriksaan barang bukti maupun TKP.
5. Berkomitmen untuk bekerja tuntas dan akurat atas dasar kompetensi terbaik dengan penuh rasa tanggung jawab. Berpikiran terbuka, senantiasa menerima saran yang lebih baik, demi untuk kebaikan bersama. Tidak berhenti untuk belajar, karena ilmu pengetahuan begitu luas.
6. Tidak menerima imbalan dari hasil pekerjaan. Mendahulukan kepentingan bersama dibanding dengan kepentingan sendiri.

d. Tidak berpihak (impartial)

1. Tidak berpihak kepada penyidik, tersangka maupun saksi. Hasil pemeriksaan semata-mata berdasarkan metode dan prosedur pemeriksaan yang telah ditentukan
2. Tidak berpihak kepada siapapun apalagi dengan motivasi dengan imbalan uang atau hadiah namun senantiasa berpihak kepada kebenaran.

III. PENUTUP

Demikian naskah sementara budaya organisasi Puslabfor ini disusun, untuk diujicobakan penerapannya dalam membangun prilaku baik (good practice) dilingkungan Puslabfor dan masih terbuka luas untuk perbaikan dan penyempurnaan.

ISO 17025 untuk Labfor

(bahan untuk menambah halaman taskap selapa & sespim)

Laboratorium Forensik sebagai institusi Polri yang mempunyai tugas melakukan pemeriksaan TKP dan barang bukti secara ilmiah dengan menggunakan instrumen analisis dengan tujuan untuk membuktikan keterkaitan TKP dan barang bukti dengan pelaku kejahatan dalam rangka proses penegakan hukum, harus memiliki standar kompetensi yang dapat dipertanggung jawabkan.

Standar yang harus dimilki oleh sebuah laboratorium meliputi aspek manajemen maupun aspek teknis.

1. Ditinjau dari aspek manajemen, laboratorium harus memiliki legitimasi untuk melakukan pengujian, memiliki perencanaan untuk membangun kapasitasnya sebagai laboratorium termasuk perencanaan anggaran untuk mendukung kegiatannya, memiliki organisasi yang efektif dan efisien agar setiap proses mulai dari penerimaan input yang akan diperiksa hingga menghasilkan output berupa hasil pemeriksaan dapat dilaksanakan secara benar, dan memiliki sistem pengawasan dalam setiap proses untuk menjamin tidak adanya kesalahan dan apabila ada kesalahan dapat segera ketahui dan diambil langkah perbaikan.
2. Ditinjau dari aspek teknis, laboratorium harus memiliki sumber daya teknis yang memadai seperti : peralatan yang digunakan, prosedur pemeriksaan yang standar, dan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi untuk melakukan pemeriksaan.

Sesuai dengan peraturan pemerintah No. 102 tahun 2000 tentang Standarisasi Nasional, standarisasi Laboratorium pengujian dan kalibrasi di Indonesia merupakan tanggung jawab Badan Standarisasi Nasional (BSN), BSN menyusun persyaratan-persyaratan yang harus dipenuhi oleh sebuah laboratorium agar dapat diakui sebagai laboratorium yang memenuhi standar nasional.

Laboratorium yang ingin diakui sebagai laboratorium yang memenuhi standar nasional harus melakukan proses akreditasi yaitu pemeriksaan kesesuaian aspek aspek manajemen dan teknis yang dimiliki laboratorium dengan persyaratan standar. Sesuai dengan Keputusan Presiden No. 78 tahun 2001 tentang Komite Akreditasi Nasional, akreditasi laboratorium di Indonesia oleh dilaksanakan oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN).

BSN telah menyusun standar laboratorium pengujian dan kalibrasi dengan mengacu pada standar yang berlaku secara Internasional yaitu ISO 17025 yang di Indonesia diberi nama Persyaratan Umum Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Kalibrasi SNI ISO 17025 : 2008. SNI ISO 17025 disusun dalam bahasa Indonesia dan memiliki isi dan tata urut yang sama dengan ISO 17025 Internasional yaitu :

• Daftar isi
• Pengantar
• Pendahuluan
• Bab 1 Ruang Lingkup
• Bab 2 Acuan Normatif
• Bab 3 Istilah dan Definisi
• Bab 4 Persyaratan Manajemen
• Bab 5 Persyaratan Teknis
• Lampiran
• Pustaka

Sistem akreditasi menganut prinsip Mutual Recognition Arrangement yaitu bahwa akreditasi yang dilakukan oleh suatu lembaga akreditasi akan diakui oleh lembaga akreditasi lain yang tergabung dalam organisasi regional maupun Internasional. KAN telah diterima sebagai anggota APLAC (Asia Pacific Laboratory Accreditation Cooperation) dan APLAC merupakan anggota ISO (International Standard Organisation), sehingga laboratorium yang di akreditasi oleh KAN akan diakui secara Internasional.

Laboratorium yang telah terakreditasi oleh KAN berhak mencantumkan logo KAN dalam produknya, dan akan diakui bahwa hasil pengujiannya telah memenuhi standar internasional. Bagi laboratorium yang pekerjaannya menguji produk industri, maka hasil pemeriksaannya yang mencantumkan logo KAN akan diterima oleh pasar internasional, sebagai contoh produk lampu pijar dari Indonesia yang mencantumkan logo KAN dan APLAC dapat diterima sebagai lampu pijar yang memenuhi standar diseluruh negara di Asia Pasifik yang menjadi anggota APLAC.

Persyaratan dalam ISO 17025 adalah standarisasi untuk laboratorium pengujian dan kalibrasi, persyaratan untuk laboratorium forensik yang berkaitan dengan proses penegakan hukum harus memenuhi persyaratan tambahan (Supplementary Requirement) yang dikeluarkan oleh lembaga akreditasi laboratorium forensik internasional misalnya International Laboratory Accreditation Cooperation (ILAC) dengan nomor dokumen ILAC-G19:2002 atau National Association of Testing Authorities (NATA) dengan nomor dokumen NATA:2006.

Tata urut perysaratan tambahan mengikuti tata urut persyaratan ISO 17025, sebagai contoh Persyaratan tambahan untuk Health and safety Laboratorium Forensik diberi nomor 5.3.1 h) disisipkan setelah nomor 5.3.1 g) pada dokumen ISO 17025 standard.

Laboratorium yang ingin diakreditasi pertama-tama harus memiliki dokumen Panduan mutu (quality manual) yang isi dan tata urutnya sama dengan yang dipersyaratkan ISO 17025 (lihat paragraf 5) dimana didalamnya terdapat antara lain pernyataan komitmen top manager untuk menjamin mutu, struktur organisasi manager mutu dan persyaratan management lainnya, prosedur prosedur yang telah distandarisasi (mulai dari penerimaan input, proses pemeriksaan, dan delivery output), serta dokumen dokumen dengan format yang telah distandarisasi yang menunjukan bahwa panduan mutu tersebut telah diimplementasikan.

Setelah memiliki dokumen panduan mutu, maka laboratorium mengajukan permohonan untuk dapat di akreditasi kepada lembaga akreditasi yang sudah diakui legitimasinya (di Indonesia dilaksanakan oleh KAN). Lembaga akreditasi kemudian melakukan assesment (penilaian kesesuaian) terhadap panduan mutu yang telah dimiliki laboratorium, dan panduan mutu tersebut harus sudah diimplementasi minimal selama 3 bulan dibuktikan dengan pemeriksaan dokumen-dokumen sebagai produk dari pelaksanaan panduan mutu tersebut.

Penyusunan dokumen panduan mutu merupakan pekerjaan besar dan tidak dapat dikerjakan oleh satu bagian tertentu saja karena menyangkut segala aspek pelaksanaan tugas laboratorium, oleh karena itu setiap anggota Labfor harus mengambil peran memberikan kontribusi untuk terwujudnya panduan mutu tersebut. Caranya adalah setiap anggota menyusun panduan mutu sesuai dengan bidang kegiatan pekerjaannya masing-masing.

bantuan

Dari beberapa email yg diterima admin (labfor.care@gmail.com), tampak beberapa rekan kesulitan untuk melihat halaman utama blog atau untuk posting tulisan baru , mungkin karena kurang familiar menu blogspot.

Ini beberapa tip :

1. masuk ke www.labforcare.blog spot.com (kalo anda bisa baca posting ini artinya anda sdh masuk).
   
2. Bila anda sudah terdaftar sebagai penulis, anda tinggal pilih kotak entri baru dibagian kanan atas untuk menulis posting baru, anda akan dibawa ke bagian editing.
   
3. bagi anda yang sdh mendaftar untuk menjadi penulis dan di undang, mungkin anda akan masuk ke halaman kostumasi atau dasbor. Bila anda mau posting topik baru maka anda cari dan click kotak new entri (sebelah kiri), bila anda hanya ingin melihat blog maka anda cari dan click kotak lihat blog (disebelah kanan)

Semoga membantu

Pendahuluan

Banyak sekali orang yang mengeluarkan pendapat dan komentar tentang bagaimana Labfor yang ideal, baik pada masa kini maupun masa yang akan datang.

Pendapat dan komentar tersebut menunjukkan bahwa betapa banyak orang yang peduli (care) terhadap Labfor.

Namun, terkadang ada orang yang mendominasi pendapat berdasarkan senioritasnya sehingga seolah-olah pendapatnya lah yang paling benar, padahal pemilik labfor dimasa yang akan datang adalah para yunior.

Tentu saja para yunior masih kurang jam terbangnya, sehingga memerlukan masukan-masukan baik dari para senior maupun rekan-rekan setaranya.

Blog ini dibuat untuk menampung berbagai pendapat yang menunjukkan kepedulian kita semua terhadap labfor, secara bertanggung jawab.

Untuk menghindari adanya dominasi satu pihak, para peserta posting dipersilahkan menggunakan nama samaran, namun topiknya harus dapat dipertanggung jawabkan, dan akan dinilai relevansinya oleh peserta yang lain.

Jika anda akan berkomentar terhadap topik ini, dapat langsung meng klik komentar dibawah ini.

Jika anda mau posting topik baru, untuk pertama-kalinya silahkan kirimkan email anda ke Labfor.Care@gmail.com untuk didaftar, selanjutnya anda akan memiliki akses untuk menulis topik pada blog ini. Silahkan membuat acount baru dengan nama samaran yang anda suka.

Sebuah topik dapat ditolak apabila dianggap tidak sesuai dengan tujuan blog ini